A rajongói elkötelezettség sokkal bonyolultabb, dinamikusabb és izgalmasabb terület, mint valaha, a lehetőségek megsokszorozódnak a technológia fejlődésével és a rajongók fogyasztói viselkedésének homokjának eltolásával. A GlobalSportsJobs a legjobb tehetségeket nyújtja az adatok, a tartalom, a marketing és a technológia területén, hogy segítse a sportszervezeteket a közönség elbűvölésében és növelésében, és így megkérdezte ügyfeleit, az összes piaci vezetőt, hogy mi a rajongói elkötelezettség jövője, hogy a rajongói elkötelezettség jövője nézhet ki. tetszik. A követés az, amit felfedeztek …
Néhány évvel ezelőtti sport rajongója sokkal egyszerűbb vadállat volt. Passzív módon fogyasztottak sportot egy stadion ülésből vagy kanapéból, valamint folyóiratokon és újságokon keresztül. Most rengeteg módszer létezik a rajongók számára, hogy megsemmisítsék a sport szenvedélyeiket, és a sportszervezeteknek sokkal nehezebben kell dolgozniuk, hogy elérjék őket ezen a sokféle platformon. Ez egy kihívás, de ezek az új lehetőségek gazdag potenciált kínálnak az elkötelezettség elmélyítésére, az elérés meghosszabbítására és a szép kereskedelmi hozam biztosítására.
A modern rajongók elkötelezettségének világában az egyik legnagyobb kihívás (és fordítva, a lehetőségek) a forradalom, hogy a sport lefedettségét hogyan juttatják el a fogyasztónak. Az „Over the Top” (OTT) digitális streaming szolgáltatások jelentős csapásokat kezdenek a lineáris műsorszolgáltatók számára a jogokért folytatott csatában.
A modern közönség inkább a sporttartalmat inkább snack-módon fogyasztja a hordozható, interaktív platformon. A Snapchat, a Facebook Live, az Amazon Prime Video, a YouTube és a Twitter kedvelői nagyszerű lehetőséget adnak a jogtulajdonosoknak a meglévő Diehard rajongókhoz és az új, kiaknázatlan közönséghez való vonzáshoz, és a tartalmat az egyes választott platformok számára meg kell önteni, és minden rajongó személyes preferenciái megfelelnek. –
Az exkluzív TV -jogi ügyletek jövedelmezőek, így a tartalmat (gyakran ingyenesen) a digitális platformon történő megadása trükkös bevételi/elérési döntést jelent a jogtulajdonosok számára. A krikett világvezető testületének kedvelői, a Nemzetközi Büntetőbíróság ezt nem úgy látta, hogy ez nem konundrum, hanem lehetőség, amely egy úttörő csomagot adott ki a tartalom és szolgáltatások bevonására a több közösségi média platformon a közelmúltban Angliában és Walesben található ICC-bajnokok során.
Az FIA, a Globális Motorsport Szövetség által szankcionált számos motoros sportbajnokság szintén „robbant fel” rajongói elkötelezettségüket, hogy kihasználják a rajongók új lehetőségeit, míg az NBA a globális úttörők közé tartozik az NBA márkájú alulról kosárlabdával. Ifjúsági fejlesztési programok olyan potenciális növekedési piacokon, mint például India, rengeteg innovatív digitális elkötelezettség eszköz és saját NBA League OTT előfizetési szolgáltatása, amely magában foglalja a mérkőzés lefedettségét a virtuális valóságban.
Ez utóbbit a következő néhány év egyik legfontosabb rajongói elkötelezettségének tekintik. Az NBA rajongóinak mindössze 1% -a személyesen lát egy játékot, tehát a VR -t (és hamarosan azt jósolják, a holografikus lefedettséget) nagymértékben befektetik, mivel a „következő legjobb dolgot” biztosítják a bíróságok számára, lehetővé téve a rajongók számára, hogy láthassák és meghallják a Akció 3D-ben, valós időben.
A törő médiapiac két terméke az a lehetőség, hogy megnyitja az új, dinamikus sporttermékek és rendezvények „kisebb sport- és jogtulajdonosai számára, akik közvetlenül kapcsolatba léphetnek a rajongókkal, amikor az egyetlen korábbi széles expozíciós módszerük lett volna. televízió.
Például az Infront Sports & Media vezető nemzetközi sportmarketing cége nemrégiben elindította a Hammer sorozat kerékpáros rendezvényét, amelyet a Facebook Live és a YouTube -on közvetítenek.
A sok sportszervezetet érintő egyik kihívás a tehetség vonzása a digitális innováció robbanásának elősegítésére. A modern rajongói elkötelezettségi stratégiák végrehajtásához szükséges készségek – különösen az adatok körül – fejlettebbek, mint valaha.
A GlobalSportsJobs vezeti ezt a toborzási meghajtót, amint azt Will Lloyd vezérigazgató elmagyarázza:
A sportipar egyre érettebbé válik, és nagy szükség van a digitális tehetségekre. A GlobalSportsJobs a középpontjában a tehetség jobb minőségének és sokféleségének vonzása érdekében próbálkozik annak biztosítása érdekében, hogy ez a piac továbbra is értelmes és érett módon növekedjen.
Az elkövetkező években a technológia fejlődésével az elkövetkező években új módszerek megtalálása az új módszerek beillesztésére és a rajongókba való belemerülésére a sporttartalomba és a márkákba.
A jogtulajdonosok és a szponzorok mélyebben belemerülnek a sportba, mint valaha, hogy a rajongók mélyrehatóak, hozzáférési lehetőségek lefedettséget kapjanak, és a maximális potenciáljuk szerint felhasználják, a rajongók számára proaktív módon vonzza be ahelyett, hogy passzív módon felhasználják.
Az Omnigon, a fogyasztói lojalitás, a közönség növekedésének és a digitális tartalomszállításnak a piaci vezetői, a sportszövetségek és a jogtulajdonosok hosszú listájával dolgoznak. Például a Nemzetközi Ski Szövetséggel (FIS) folytatott közelmúltbeli munkájuk lehetővé tette a rajongók számára, hogy szavazzanak a legjobb világbajnokság pillanataira és a szezon kiemeléseire, és előrejelzéseket készítsenek a következő szezonra. a PollPro használatával építették – azok részenull